detsember 2019
04dets(dets 4)09:4505(dets 5)16:15
Kirjeldus
Tagasiside osalejatelt:
“…seletused lihtsate sõnadega (inimkeeli)…”
“…arvestades saadut, on hind õiglane…”
“…soovitan kõigile, teadmisi saab ja loeng on nauditav kuulata…”
SIHTGRUPP
Juhid, juhatuse ja nõukogu liikmed, finantsjuhid ja pearaamatupidajad.
KURSUSE EESMÄRK
- Arendada ettevõtte sisemise arvestuse ja eelarvestamise süsteemi
- tutvustada kuluarvestuse põhimõtteid, nii klassikalisi tõdesid kui ka moodsamaid lähenemisi
- tutvustada ajaproovile vastu pidanud juhtimisvahendit – eelarvestamist
- anda soovitusi sisemise aruandluse täiustamiseks
KURSUSE SISU
- Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused
- Bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum
- Kasumiaruanded. Toote- ja perioodikulud. Tellimuse ja protsessi kulud.
- Kulukontod raamatupidamises
- Finantsarvestuse piiratus ja sobimatus paljude juhtimisotsuste vastuvõtmiseks (näit. nn Goldratt’i fenomen)
- Juhtimiseks vajalik kuluarvestus
- Püsi- ja muutuvkulud. Kasumiläve analüüs
- Püsi- ja muutuvkulude leidmine kaudsel meetodil. Kasumiläve analüüs mitme toote korral. Lineaarne planeerimine
- Otsesed ja kaudsed kulud. Kulude jaotamine toodetele ja allüksustele
- Kulukandjad ja –kohad. Probleemid kulude jaotamisel kulukandjatele ja –kohtadele.
- ABC süsteem kuluarvestuses. Throughput Accounting
- Asjasse puutuvad ja mittepuutuvad kulud. Mõnede eriotsuste vastuvõtmine
- Eelarve sisu ja olemus. Eesmärgid
- Eelarvete süsteem. Eelarvestamise perioodid. Tuleviku prognoosimise meetodid. Mineviku tendentside arvestamine
- Nullpõhised eelarved. „Bottom-Up“ ja „Top-Down“ põhimõtted
- Tegevuspõhised eelarved. Paindlikud eelarved. „Mis juhtub, kui“ („what if“) analüüs
- Vastutuskeskused. Mõjutatavad ja mittemõjutatavad kulud. Arvestuslikud sisehinnad
- Controlling
- Investeeringud, rahavood ja kapital eelarvete süsteemis. Sisemine aruandlus
- Majandusinfo esitamine ja sellega seotud ohud ning võimalused
ÕPIVÄLJUNDID
Kursuse läbinu:
- Arendab ettevõtte sisemise arvestuse ja eelarvestamise süsteemi
- Tunneb kuluarvestuse põhimõtteid ja rakendab neid oma töös
- Analüüsib ettevõtte sisemist aruandlust ja oskab seda täiustada vastavalt saadud soovitustele
- Tunneb eelarve sisu, olemust ja eelarvestamise perioode
ÕPPETÖÖ VORM/MEETOD
- Interaktiivsed loengud
- Diskussioonid, kus teooria on seostatud näidetega tegelikust elust
- Näidisülesannete lahendamine
- Finants- ja juhtimisarvestuse „graafiline tunnetamine“
Kuruse täies mahus läbinutele väljastame tõendi!
Juhi finantskursus – kuluarvestus, eelarvestamine on üks moodul 3-osalisest finantskursusest. Teiste moodulite toimumisajad:
Bilanss ja raamatupidamine – 17.-18. september 2019 või jaanuar 2020
Aruannete analüüs, investeeringud, rahastamine – 29.-30. oktoober 2019 või veebruar 2020
Osaleda võib üksikute moodulite kaupa kuid tervikliku pildi saamiseks soovitame osaleda kõigil kolmel finantskursusel.
KOOLITAJA
Margus Tinits, PhD, majandusküberneetik, EMI EWT lektor, vandeaudiitor.
Suurepärane, et mitte öelda valdkonna parim lektor, loogiline esitus, perfektne oskuskeel eesti keeles! Oskab finantsseoseid visaliseerida ning keerulise lihtsaks teha!
HIND
Tavahind 390 EUR + km
ICC Eesti liikmele 350 EUR + km
Korraga kolmele finatskoolitusele registreerudes ja tasudes kasutad varase registreeruja hinnasoodustust kuni 20%!
TÄIENDAV INFO
ICC Eesti, Tammsaare tee 47
Telefon: 641252
e-post: icc@icc-estonia.ee
REGISTREERIMISVORM
AJAKAVA
| Päev |
Kellaaeg
|
|
| 1. päev | 09.45-10.00 | Saabumiskohv |
| 10.00-11.30 | Saame tuttavaks. Sissejuhatus: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused. Bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum |
|
| 11.45-13.15 | Kasumiaruanded. Toote- ja perioodikulud. Tellimuse ja protsessi kulud. Kulukontod raamatupidamises. Finantsarvestuse piiratus ja sobimatus paljude juhtimisotsuste vastuvõtmiseks (näit.: nn. Goldratt’i fenomen). |
|
| 13.15-14.00 | Lõuna | |
| 14.00-15.30 | Juhtimiseks vajalik kuluarvestus Püsi- ja muutuvkulud. Kasumiläve analüüs |
|
| 15.45-17.15 | Püsi- ja muutuvkulude leidmine kaudsel meetodil. Kasumiläve analüüs mitme toote korral Lineaarne planeerimine | |
| 2. päev | 09.00-10.30 | Otsesed ja kaudsed kulud. Kulude jaotamine toodetele ja allüksustele Kulukandjad ja -kohad. Probleemid kulude jaotamisel kulukandjatele ja -kohtadele. ABC süsteem kuluarvestuses. Throughput Accounting. Asjasse puutuvad ja mittepuutuvad kulud. Mõnede eriotsuste vastuvõtmine. |
| 10.45-12.15 | Eelarve sisu ja olemus. Eesmärgid Eelarvete süsteem. Eelarvestamise perioodid. Tuleviku prognoosimise meetodid Mineviku tendentside arvestamine Nullpõhised eelarved. “Bottom-Up” ja „Top-Down” põhimõtted Tegevuspõhised eelarved. Paindlikud eelarved. “Mis juhtub kui” (“what if”) analüüs |
|
| 12.15-13.00 | Lõuna | |
| 13.00-14.30 | Vastutuskeskused. Mõjutatavad ja mittemõjutatavad kulud. Äritegevuse kaardistamine. Allüksuste vahelised suhted. Arvestuslikud sisehinnad. Eelarvete täitmine ja variatsiooni analüüs. Controlling | |
| 14.45-16.15 | Investeeringud, rahavood ja kapital eelarvete süsteemis Sisemine aruandlus |
|
| Lisad: Majandusliku informatsiooni esitamine ja sellega seotud ohud ning võimalused (aruanded, tabelid, arvjoonised) |
Ivo Rull, kommunikatsioonikorüfee. Ivo on lõpetanud Tartu Ülikooli ajakirjanduse osakonna (MBA, 1991) ning töötanud ajakirjanikuna paljudes meediakanalites (Eesti Ekspress, Sirp, Pikker, Postimees) ja teinud kaastööd mitmetele meediakanalitele.